Позиции власти, производства и консалтинга совпали по поводу необходимости качественной системы управления охраной труда
15 ноября в «Деловой России» состоялся круглый стол «Система управления охраной труда в крупных компаниях: лучшие практики». Мероприятие прошло при поддержке Комитета по охране труда и сохранению трудового потенциала «Деловой России» и портала «Протруд».
Спикерами круглого стола выступили представители Роструда, компаний «Росэнергоатом», «Норильскникельремонт», «Зарубежнефть», Всероссийский банк развития регионов, EcoStandard group и портала Getsiz.ru.
Модераторы круглого стола — главный редактор портала «Протруд» Ариадна Черкасова и Николай Кривозерцев, член Генерального совета «Деловой России», генеральный директор ГК «Экостандарт» — очертили круг вопросов, которые в 2018 году волнуют профессиональное сообщество в сфере охраны труда. Они выделили четыре пункта:
- разрыв коммуникации между топ-менеджерами и линейными сотрудниками и, как следствие, засилье формализма в охране труда;
- конфликт интересов производства и HSE-структуры в вопросе баланса между соблюдением требований ОТ и экономической эффективностью;
- инновационные инструменты по организации СУОТ (рейтинги, системы контроля
и т. д. ); - формирование культуры безопасности и психологический фактор в охране труда.
Егор Иванов, начальник Управления Центрального аппарата Государственного надзора в сфере труда Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), привел ведомственную статистику. По его словам, если существующая тенденция сохранится до конца 2018 года, то статистика несчастных случаев с тяжелыми последствиями упадет на 1,3% по сравнению с предыдущим годом: 3509 случаев против 3556. Самой распространенной причиной происшествий остается падение с высоты (25%), на втором месте — столкновения, вращающиеся и разлетающиеся механизмы и машины (24%), на третьем — обрушения (12,9%).
Иванов отметил, что отсутствие СУОТ ведет к организационным упущениям и техническим проблемам, которые становятся причинами происшествий и несчастных случаев. Продуманная СУОТ, в свою очередь, может избавить организацию от нарушений законодательства, а значит — от штрафов и санкций со стороны ГИТ.
Одной из тем круглого стола была мотивация сотрудников на соблюдение требований охраны труда, а основным форматом докладов — практические кейсы компаний-участников. Заместитель генерального директора ООО «Норильскникельремонт» Юрий Вориводин рассказал о множестве оригинальных инициатив в области охраны труда и пожарной безопасности в их компании. Например,если сотрудник нарушил требования охраны труда, компания обращается к его семье с просьбой повлиять на него, т.к. при повторе нарушения сотрудник будет оштрафован, а затем и уволен.
В компании также есть 12 непреложных правил — даже за однократное нарушение любого из них сотрудника увольняют, и отменить это решение может только лично генеральный директор по ходатайству трудового коллектива. По словам Вориводина, только в 2018 году за нарушения непреложных правил — в том числе за распитие алкоголя на рабочем месте — было уволено 65 сотрудников. Есть и поощрительные практики: например, начальнику производственного участка повышают оклад пропорционально времени, в течение которого на его участке не было происшествий.
В концерне «Росэнергоатом» есть свои методики мотивации сотрудников. Начальник отдела развития корпоративной культуры Наталья Конон рассказала об опыте концерна в развитии культуры безопасности. Конон рассказала о практике записывать видео, в которых фиксируются личные обязательства руководства компании в сфере охраны труда и культуры безопасности. Посмотреть видео может любой сотрудник. Таким образом компания использует личный пример руководства для мотивации линейных сотрудников.
Другой популярной темой круглого стола стала концепция Vision Zero — программа достижения нулевого травматизма, разработанная Международной ассоциацией социального обеспечения (МАСО). Мария Попова (Коновалова), заместитель руководителя Департамента охраны труда ГК «Экостандарт», рассказала о тренингах по Vision Zero и других практиках неформального обучения по охране труда. По ее словам, у компаний становятся все более популярны практические тренинги-тимбилдинги, на которых сотрудники отрабатывают навыки первой помощи, обращения с огнетушителем, эвакуации из задымленного помещения и спасения с высоты. Такие тренинги хорошо закрепляют теоретические сведения, полученные в результате обязательных обучений, и встраиваются в систему Vision Zero на пути к формированию эффективной СУОТ.
Тему Vision Zero поддержала Елена Компасенко, начальник управления ОТ, ПБ и ООС в ОАО «Зарубежнефть», которая рассказала о внедрении программы в компании. Компасенко сопоставила уже существовавшие в компании планы мероприятий в сфере охраны труда с семью золотыми правилами и шагами, которые предлагает Vision Zerо. По ее словам, новизна программы заключается скорее в хорошей структуре и продуманной подаче, потому что суть самих шагов уже заложена в законодательстве РФ, просто в иных формулировках. Если подходить к исполнению законодательства не формально, а осознанно и комплексно, то это уже будет значительной частью выполнения Vision Zero.
В качестве практического примера Компасенко привела пример временного «обмена должностями" между руководством службы охраны труда и начальниками производственных участков. Это помогает сотрудникам лучше понять специфику работы их коллег и эффективнее выстраивать коммуникацию между производственными и административными отделами.
Николай Буренин, начальник управления пожарной безопасности, охраны труда и окружающей среды в АО «Всероссийский банк развития регионов» представил позицию непроизводственного бизнеса и рассказал о построении СУОТ в организациях офисного типа.
Анна Дмитриева, аналитик рынка и обозреватель портала Getsiz.ru, представила обзор мировых тенденций в управления охраной труда. Она рассказала об использовании мобильных приложений для регистрации, учета и контроля устранения рисков, о технологичной одежде с датчиками температуры тела, подборе защитной обуви с помощью сканирования ноги работника и других цифровых технологий для построения эффективной СУОТ.
В завершение круглого стола модераторы внесли свои предложения. Ариадна Черкасова высказала идею создать на базе портала «Протруд» сборник лучших практик СУОТ, в котором компании разного масштаба и сферы деятельности поделятся своими успешными кейсами. Николай Кривозерцев, в свою очередь, от лица «Деловой России» предложил создать на базе организации рабочую группу для поддержки и продвижения тех, кто подключается к программе Vision Zero и внедряет риск-ориентированный подход.
«На 2018 год „Деловая Россия“ — крупнейшее по количеству членов бизнес-объединение России, и она могла бы оказать рабочей группе поддержку во взаимодействии с надзорным органом, Минтрудом и с МАСО в лице Ханса-Хорста Конколевски, — заявил Николай Кривозерцев. — Думаю, мы сможем организовать хорошую платформу, и приглашаем компании, которые уже внедрили или собираются внедрять Vision Zero, к нам присоединиться», — добавил генеральный директор EcoStandard group.
