«Москва — центральный офис »

Мы верно определили Ваш город?

Да Выбрать другой город

специальная оценка условий труда
соут
8 800 333-55-71 Бесплатно по РФ
+7 495 229 14 92
Москва
В чем секрет успеха EcoStandard group?

В чем секрет успеха EcoStandard group?

Генеральный директор Николай Кривозерцев — о первых клиентах, экологической идеологии и ценных кадрах

EcoStandard group началась с маленькой комнатки на территории МГУ им. Ломоносова на Ленинских горах. На кафедре рационального природопользования возникла идея оказывать населению услугу экологической экспертизы, и мы вместе с несколькими аспирантами эту идею реализовывали. В нашем распоряжении было всего несколько приборов: дозиметр для замера уровня радиации, ВЕ-МЕТР для анализа электромагнитных полей, факс, компьютер и телефон. Вера Кузубов, ныне управляющий партнер и HR-директор компании, принимала звонки, а я отвечал за рекламу и PR. Через полгода мы взяли на себя основную роль в развитии компании. Это был 2001 год, я тогда учился на втором курсе университета.


«Первые десять лет у нас не было конкурентов, потому что рынка подобных услуг в России тогда не существовало»



Первыми нашими клиентами были
коттеджи класса люкс в элитных районах Подмосковья. Как ни странно, довольно быстро к нам стали обращаться большие западные корпорации: CNN, Credit Suisse Boston First, Citibank и другие.

Ключевую роль в самом начале сыграло доверие к МГУ, под эгидой которого мы работали. Клиенты обращались за исследованиями на химический и другие факультеты университета, но работавшие там научные сотрудники были заняты исследовательской работой и не имели возможности работать с частными клиентами.

Первые десять лет у нас не было конкурентов, потому что рынка подобных услуг в России тогда просто не существовало. Экологическую экспертизу, помимо нас, проводили только лаборатории Роспотребнадзора и Ростехнадзора, к которым позже присоединилось несколько коммерческих компаний.

Один из секретов успеха EcoStandard group — это смелость ее сотрудников, которые всегда готовы браться за новые сложные задачи. В первые годы мы далеко не всегда четко представляли себе, что конкретно нужно сделать, чтобы выполнить заказ. Но мы брались за работу, раскладывали задачу на части, находили решение и делали. С каждым заказом мы понимали все больше, набирались опыта, приобретали новое оборудование, постоянно искали новые лаборатории, отправляли пробы в другие города и даже страны — и благодаря этому росли. В итоге через семь лет активной работы мы уже могли делать больше, чем любая отдельно взятая лаборатория МГУ.


«Сейчас мы могли бы работать по два часа в день, иметь 50 сотрудников и не переживать ни о чем, потому что все процессы уже налажены. Но мы всегда стремимся к большему»



Больше всего развитию компании способствовали три фактора
, первый из которых я уже называл — смелость и бизнес-авантюризм сотрудников, их готовность рисковать. Второй — желание не почивать на лаврах, а постоянно двигаться вперед. Мы вполне могли бы работать по два часа в день, иметь 50 сотрудников и не переживать ни о чем, потому что все процессы уже налажены. Но это не наш принцип, мы всегда стремимся к большему, каждый год ставим новые задачи. Со стороны это кажется естественным, само собой разумеющимся, но в реальности это очень тяжело. Третий фактор — это, конечно, коллектив. Он подбирался медленно, человек за человеком, но тот, кто был на нас похож по духу и по взгляду на работу, оставался надолго. Сегодня костяк компании составляют примерно 30-40 ключевых сотрудников, которые неотделимы от компании. Это единомышленники, которые все настроены на одну волну — без них не было бы ГК «Экостандарт» такой, какой она стала.

Человек, который сильно повлиял на компанию — это Михаил Сергеевич Орлов, профессор кафедры гидрогеологии геологического факультета МГУ, один из основателей ОВОС в России. Есть еще пять-семь важных имен, но этого человека я бы выделил особо — при его участии осуществлялись многие важные для компании проекты. Мое понимание целей и задач охраны окружающей среды, общечеловеческой идеологии природопользования — все это во многом было сформировано под влиянием Михаила Сергеевича. Для меня в этой сфере он стал настоящим учителем, за что я очень ему благодарен.

Первый филиал мы открыли в 2001 году в Санкт-Петербурге. Хотелось чего-то нового, а филиал — это возможности для развития, выход на новый рынок, да и просто солидно. Впрочем, первые пару лет это был довольно неудачный опыт; работа пошла хорошо только года через три или четыре после открытия. Потом произошел всплеск интереса к экологической теме в северо-западном регионе, и Питерский офис начал быстро развиваться, в какой-то момент почти догнав Москву. Сегодня это ожидаемо второе после Москвы отделение и по показателям, и по числу сотрудников.


«В первые годы мы не всегда четко представляли себе, что конкретно нужно сделать, чтобы выполнить заказ. Но мы брались за работу, находили решение и делали»



Проекты, которые дали наибольший толчок развитию компании
, для каждого направления работы свои. Если говорить об экологических изысканиях, то это, конечно, прединвестиционная оценка Имеретинской низменности в Сочи в преддверии Олимпиады 2014, а если об охране труда — это проект аттестации рабочих мест (АРМ) в Nestle. Это был первый проект, на котором мы работали по промплощадкам и офисам крупной корпорации более чем в двадцати регионах от Иркутска до Калининграда. Была очень сложная логистика, организация, но заказчик остался доволен и продолжает работать с нами до сих пор.

Для направления экологического мониторинга знаковым проектом стала работа в Березниках в Пермском крае. В сотнях жилых домов этого города были обнаружены сильные превышения допустимых концентраций формальдегида, и никто не мог понять причину и, соответственно, определить дальнейшие действия. Несмотря на сложность задачи, свою часть работы мы реализовали крайне успешно. Мы провели огромный массив исследований и нашли уникальные решения, благодаря которым удалось снизить уровень формальдегида в воздухе квартир на 50%.

Для отдела экосертификации очень важным был проект по заводу авиационных деталей Хамильтон Стандарт-Наука. Это научно-производственный комплекс по выпуску агрегатов систем кондиционирования и терморегулирования летательных аппаратов. Это был первый объект в России, который получил международный сертификат «зеленого» строительства LEED Silver, и сертифицировали его мы. Т.е. мы стали первой российской компанией, которая сертифицировала производство по стандарту LEED уровня Silver. Это однозначно достижение, которым можно гордиться.


«Пока что мы осознанно фокусируемся на России — здесь такой потенциал развития на ближайшие 10-15 лет, что идти в другие страны преждевременно»

Прорывной
для направления экологического проектирования однозначно стала работа на Невинномысской ГРЭС. Мы делали там ОВОС по российским и международным стандартам одновременно, и на фоне предыдущих наших проектов — пищевых предприятий, автозаправок, жилых комплексов — это был сразу шаг на три ступеньки вверх, который стал для нас важнейшим опытом и дал возможность дальше работать на крупнейших промышленных объектах страны.

На международный уровень мы уже вышли: исследовали завод в Швеции и жилой комплекс в Турции, у нас были проекты в Сербии, Вьетнаме, Прибалтике. Сейчас мы делаем по несколько международных проектов в год — впрочем, по большей части для российских же компаний. Пока что мы осознанно фокусируемся на России — здесь у нас такой потенциал развития на ближайшие 10-15 лет, что идти в другие страны преждевременно.

«Экостандарт» стал мне небезразличен, когда я заканчивал университет. Когда бизнес получается, когда компания растет, приходят новые сотрудники, ты начинаешь воспринимать компанию как часть себя. На пятом курсе нас уже было двенадцать человек, работа была интересной, а результаты — вдохновляющими, да и прибыль росла. Ничего другого я искать не хотел и решил, что мое будущее — в «Экостандарте». Так и получилось.

Видео
EcoStandard group — 20 лет!
Все результаты 20-летней работы компании — в одном видео
География
Самые труднодоступные места. СОУТ
Перед вами карта труднодоступных мест, куда добрались наши сотрудники отдела СОУТ
Социальные проекты
Зеленая кисточка. Нарисуй мне родной край
Социальный профориентационный проект ГК «Экостандарт» к 20-летию компании
Социальные проекты
EcoStandard group – стратегический партнер «Зеленой кисточки»
Поддержка профориентации детей в российских регионах - важная часть КСО компании
 
EcoStandard group — партнер программы Vizion Zero
Как мы способствуем достижению нулевого травматизма на рабочих местах в РФ
Видео
Лабораторный центр EcoStandard group
Точное оборудование, научные методики, химики-профессионалы... и немного магии
Видео
Зеленая кисточка-2017
Торжественный запуск проекта и открытие выставки в саду «Эрмитаж»
ПОДЕЛИСЬ!
© EcoStandard group
Все права защищены.
Карта сайта
Мы используем
зеленый хостинг