«Москва — центральный офис »

Мы верно определили Ваш город?

Да Выбрать другой город

специальная оценка условий труда
соут
8 800 333-55-71 Бесплатно по РФ
+7 495 229 14 92
Москва
В чем секрет успеха EcoStandard group?

В чем секрет успеха EcoStandard group?

Генеральный директор Николай Кривозерцев — о первых клиентах, экологической идеологии и ценных кадрах

EcoStandard group началась с маленькой комнатки на территории МГУ им. Ломоносова на Ленинских горах. На кафедре рационального природопользования возникла идея оказывать населению услугу экологической экспертизы, и мы вместе с несколькими аспирантами эту идею реализовывали. В нашем распоряжении было всего несколько приборов: дозиметр для замера уровня радиации, ВЕ-МЕТР для анализа электромагнитных полей, факс, компьютер и телефон. Вера Кузубов, ныне управляющий партнер и HR-директор компании, принимала звонки, а я отвечал за рекламу и PR. Через полгода мы взяли на себя основную роль в развитии компании. Это был 2001 год, я тогда учился на втором курсе университета.


«Первые десять лет у нас не было конкурентов, потому что рынка подобных услуг в России тогда не существовало»



Первыми нашими клиентами были
коттеджи класса люкс в элитных районах Подмосковья. Как ни странно, довольно быстро к нам стали обращаться большие западные корпорации: CNN, Credit Suisse Boston First, Citibank и другие.

Ключевую роль в самом начале сыграло доверие к МГУ, под эгидой которого мы работали. Клиенты обращались за исследованиями на химический и другие факультеты университета, но работавшие там научные сотрудники были заняты исследовательской работой и не имели возможности работать с частными клиентами.

Первые десять лет у нас не было конкурентов, потому что рынка подобных услуг в России тогда просто не существовало. Экологическую экспертизу, помимо нас, проводили только лаборатории Роспотребнадзора и Ростехнадзора, к которым позже присоединилось несколько коммерческих компаний.

Один из секретов успеха EcoStandard group — это смелость ее сотрудников, которые всегда готовы браться за новые сложные задачи. В первые годы мы далеко не всегда четко представляли себе, что конкретно нужно сделать, чтобы выполнить заказ. Но мы брались за работу, раскладывали задачу на части, находили решение и делали. С каждым заказом мы понимали все больше, набирались опыта, приобретали новое оборудование, постоянно искали новые лаборатории, отправляли пробы в другие города и даже страны — и благодаря этому росли. В итоге через семь лет активной работы мы уже могли делать больше, чем любая отдельно взятая лаборатория МГУ.


«Сейчас мы могли бы работать по два часа в день, иметь 50 сотрудников и не переживать ни о чем, потому что все процессы уже налажены. Но мы всегда стремимся к большему»



Больше всего развитию компании способствовали три фактора
, первый из которых я уже называл — смелость и бизнес-авантюризм сотрудников, их готовность рисковать. Второй — желание не почивать на лаврах, а постоянно двигаться вперед. Мы вполне могли бы работать по два часа в день, иметь 50 сотрудников и не переживать ни о чем, потому что все процессы уже налажены. Но это не наш принцип, мы всегда стремимся к большему, каждый год ставим новые задачи. Со стороны это кажется естественным, само собой разумеющимся, но в реальности это очень тяжело. Третий фактор — это, конечно, коллектив. Он подбирался медленно, человек за человеком, но тот, кто был на нас похож по духу и по взгляду на работу, оставался надолго. Сегодня костяк компании составляют примерно 30-40 ключевых сотрудников, которые неотделимы от компании. Это единомышленники, которые все настроены на одну волну — без них не было бы ГК «Экостандарт» такой, какой она стала.

Человек, который сильно повлиял на компанию — это Михаил Сергеевич Орлов, профессор кафедры гидрогеологии геологического факультета МГУ, один из основателей ОВОС в России. Есть еще пять-семь важных имен, но этого человека я бы выделил особо — при его участии осуществлялись многие важные для компании проекты. Мое понимание целей и задач охраны окружающей среды, общечеловеческой идеологии природопользования — все это во многом было сформировано под влиянием Михаила Сергеевича. Для меня в этой сфере он стал настоящим учителем, за что я очень ему благодарен.

Первый филиал мы открыли в 2001 году в Санкт-Петербурге. Хотелось чего-то нового, а филиал — это возможности для развития, выход на новый рынок, да и просто солидно. Впрочем, первые пару лет это был довольно неудачный опыт; работа пошла хорошо только года через три или четыре после открытия. Потом произошел всплеск интереса к экологической теме в северо-западном регионе, и Питерский офис начал быстро развиваться, в какой-то момент почти догнав Москву. Сегодня это ожидаемо второе после Москвы отделение и по показателям, и по числу сотрудников.


«В первые годы мы не всегда четко представляли себе, что конкретно нужно сделать, чтобы выполнить заказ. Но мы брались за работу, находили решение и делали»



Проекты, которые дали наибольший толчок развитию компании
, для каждого направления работы свои. Если говорить об экологических изысканиях, то это, конечно, прединвестиционная оценка Имеретинской низменности в Сочи в преддверии Олимпиады 2014, а если об охране труда — это проект аттестации рабочих мест (АРМ) в Nestle. Это был первый проект, на котором мы работали по промплощадкам и офисам крупной корпорации более чем в двадцати регионах от Иркутска до Калининграда. Была очень сложная логистика, организация, но заказчик остался доволен и продолжает работать с нами до сих пор.

Для направления экологического мониторинга знаковым проектом стала работа в Березниках в Пермском крае. В сотнях жилых домов этого города были обнаружены сильные превышения допустимых концентраций формальдегида, и никто не мог понять причину и, соответственно, определить дальнейшие действия. Несмотря на сложность задачи, свою часть работы мы реализовали крайне успешно. Мы провели огромный массив исследований и нашли уникальные решения, благодаря которым удалось снизить уровень формальдегида в воздухе квартир на 50%.

Для отдела экосертификации очень важным был проект по заводу авиационных деталей Хамильтон Стандарт-Наука. Это научно-производственный комплекс по выпуску агрегатов систем кондиционирования и терморегулирования летательных аппаратов. Это был первый объект в России, который получил международный сертификат «зеленого» строительства LEED Silver, и сертифицировали его мы. Т.е. мы стали первой российской компанией, которая сертифицировала производство по стандарту LEED уровня Silver. Это однозначно достижение, которым можно гордиться.


«Пока что мы осознанно фокусируемся на России — здесь такой потенциал развития на ближайшие 10-15 лет, что идти в другие страны преждевременно»

Прорывной
для направления экологического проектирования однозначно стала работа на Невинномысской ГРЭС. Мы делали там ОВОС по российским и международным стандартам одновременно, и на фоне предыдущих наших проектов — пищевых предприятий, автозаправок, жилых комплексов — это был сразу шаг на три ступеньки вверх, который стал для нас важнейшим опытом и дал возможность дальше работать на крупнейших промышленных объектах страны.

На международный уровень мы уже вышли: исследовали завод в Швеции и жилой комплекс в Турции, у нас были проекты в Сербии, Вьетнаме, Прибалтике. Сейчас мы делаем по несколько международных проектов в год — впрочем, по большей части для российских же компаний. Пока что мы осознанно фокусируемся на России — здесь у нас такой потенциал развития на ближайшие 10-15 лет, что идти в другие страны преждевременно.

«Экостандарт» стал мне небезразличен, когда я заканчивал университет. Когда бизнес получается, когда компания растет, приходят новые сотрудники, ты начинаешь воспринимать компанию как часть себя. На пятом курсе нас уже было двенадцать человек, работа была интересной, а результаты — вдохновляющими, да и прибыль росла. Ничего другого я искать не хотел и решил, что мое будущее — в «Экостандарте». Так и получилось.

География
Фото: сотрудники инженерных изысканий
Мы рады поделиться с вами моментами рабочих будней наших изыскателей
 
EcoStandard group — партнер программы Vizion Zero
Как мы способствуем достижению нулевого травматизма на рабочих местах в РФ
Топ-проекты
Как это было: экологическая экспертиза в г. Березники
Борьба с формальдегидом в домах для переселенцев под контролем Путина и Трутнева
 
СОУТ в EcoStandard group: рост в 4,7 раза за 4 года
C момента появления СОУТ в России мы оценили более 1 млн рабочих мест
Видео
Видео — Зеленая кисточка-2017
Торжественный запуск проекта и открытие выставки в саду «Эрмитаж»
Социальные проекты
EcoStandard group и центр «Сириус»
Что представлял собой стенд ESG в рамках сочинского проекта для одаренных детей
География
Самые труднодоступные места. Изыскания
Карта самых экстремальных точек, в которые добрались наши инженеры-изыскатели
ПОДЕЛИСЬ!
© EcoStandard group
Все права защищены.
Карта сайта
Мы используем
зеленый хостинг